Administrante Homajn Rilatojn en la Medicina Oficejo
Administrantoj havas defian pozicion ene de la Medicina Oficejo. Administrantoj postulas distribui la ŝarĝon de laboro, instigi kaj supervizi dungitaron, kaj kunordigi la mildajn operaciojn de la oficejo. Krom ĉiuj aliaj respondecoj, ili ankaŭ devas plenumi plurajn taskojn pri Homaj Rimedoj.
En pli grandaj organizoj, la kuracisto de kuracistoj devas kunlabori kaj fari decidojn kune kun la HR-Administranto. Plej malgrandaj organizoj ne kutime havas apartan HR-fakon. Ili havas la aŭtoritaton fari plej multajn decidojn sen interrompo. Jen kvin HR-taskoj por kuracaj oficejoj. Ili havas la aŭtoritaton fari plej multajn decidojn sen interrompo. Jen kvin HR-taskoj por kuracaj oficejoj.
1 -
Flegita de oficistoj por la Medicina OficejoKlientoj de kuracista ofico ne estas tipaj klientoj. Ili estas pacientoj, kiuj atendas la plej altan kvaliton kaj iuj povas esti en la mezo de medicina krizo, kiu bezonas delikatan uzadon. Ne nur estas grava por la dungitaro havi certajn profesiajn kapablojn kaj fortojn, sed ankaŭ estas imperative, ke ili komprenas, ke paciencaj vivoj dependas de la kvalito de ilia laboro.
Ĉu vi anstataŭigas aktualan pozicion aŭ aldonas aldonan personaron, ekzistas iuj kriterioj, kiujn vi bezonas serĉi en kandidato, kiu varias laŭ pozicio. Estas helpema por la kuracisto pri kuracisto scii, kio kapabloj estas gravaj por ĉiu pozicio por taksi kaj precize difini la laborpostenon antaŭ la kontraktado.
Kun la daŭraj ŝanĝoj en sano, pozicioj priskriboj kaj laborpostoj devas esti ĝisdatigitaj ĉiujare, do vi pretas rekruti en kazo de vakaĵo.
2 -
DungitojLa oficistoj vidas la avantaĝajn pakaĵojn, krom salajro, kiel grava faktoro en sia decido apliki aŭ akcepti dungadon ene de organizo. Kvalitaj dungitoj povas esti multe pli facilaj por rekruti, se via kuracista oficejo proponas allogan bonan pakon. Esti konkurenciva por certigi kaj konservi kvalitajn dungitojn estas esenca peco helpanta renkonti la celojn de la kuracista oficejo.
Determinanta dungitan kompenson ne nur implicas decidi horeran imposton aŭ pagi rangojn por ĉiu pozicio ene de via kuracisto. Kompenso ankaŭ inkluzivas profitojn en iu ajn alia formo ol la salajro pagata al la oficisto. Ĉi tio inkluzivas avantaĝojn kiel pagitaj ferioj, sanaj asekuroj kaj asekuro.
3 -
Evoluiganta Tre Trejnitaj kaj Motivaj OficistojVia kuracisto estas via plej granda valoro. Kelkfoje manaĝeroj forgesas fokusi en protekti ĉi tiun aktivon per konstruado, subtenado kaj evoluigo de la homoj, kiujn la organizo fidas por sekvi kaj plenumi siajn celojn. La kuracisto de kuracisto estas finfine respondeca pri la sukceso de la tuta dungitaro. La forto de via teamo dependas de kiom da penado vi trejnas kaj instigas.
Trejnado devas esti senfina procezo. En la ŝanĝiĝema kampo de kuracado, ĉiam estas io, kio povas esti prezentita aŭ reenkondukita al via dungitaro. Balkenado kaj kodigo devas esti ĝisdatigitaj pri ŝanĝoj. Klinika bastono bezonas daŭrantan trejnadon en evoluoj por ilia profesio. Ĉiu personaro bezonas daŭrantan trejnadon pri sekureco, infekta kontrolo kaj pacienca privateco.
Ankaŭ estas unu el viaj multaj respondecoj trovi manierojn por instigi viajn dungitojn. Motiva oficisto estas unu sentema fiero pri tio, kion ili faras ĉiutage.
Pli
4 -
Komunikado de Politikoj al OficejoĈiuj en la kuracista oficejo devas plene konsciigi la politikojn kaj procedurojn. Estas multaj kialoj, kial tio estas esenca tasko pri HR, kiu devas esti plenumita konstante kaj konstanta. La sano-industrio estas plenplena de federaciaj, ŝtataj kaj lokaj reguligoj kaj multaj leĝaj aspektoj, kiujn oni devas kompreni kaj sekvi. Pacientaj rajtoj kiel ekzemple la rajto al privateco , la rajto al informa konsento kaj la rajto al kriz-kuracado estas ekzemploj.
Krom ĉi tiuj eksteraj faktoroj, la kuracisto de kuracistoj devas ankaŭ komuniki la informojn, kiuj subtenas la celojn, misiojn, vidojn kaj valorojn de la kompanioj. Efektive komuniki ĉi tiun informon kontribuas al la sukceso de la medicina oficejo.
5 -
Mezurado kaj taksado de dungitojMezurado kaj taksado de dungita prezento servas plurajn celojn por ambaŭ la oficisto kaj la kuracista oficejo.
- Provizas respondojn al dungitoj koncerne la kvaliton de ilia laboro
- Provizas ŝancon por identigi areojn, kiuj povas plibonigi la agadon
- Provizas la bazon por jara stimulo aŭ merkato pliigoj
Gravas mezuri kaj taksi dungitan agadon almenaŭ unu jaron. Aldone al la agado de la laboro, ĝi devus ankaŭ inkluzivi kiom bone dungitoj sekvas politikojn kaj procedojn, montrante iniciaton plenumi taskojn, kiuj superas atendojn kaj devontigon al bonega kliento.