Neniu volas forigi oficiston, precipe en la kuracista oficejo . Kuracaj oficejaj oficistoj estas tre kvalifikitaj profesiuloj, kiuj prenas jarojn por disvolvi kaj se ili estis kun vi tre tempo, ili verŝajne estas esenca parto de via dungitaro. Tamen, dunganto povas praktiki sian rajton al fajro dungitoj, se ili volas. Krom se via oficisto havas dungonkontrakton, dungitoj en plej multaj ŝtatoj dungas sin kaj povas esti pafitaj en ajna momento por iu ajn kialo. Se oficisto havas dungonkontrakton, ekzistas kelkaj kialoj, kiuj kutime estas skribitaj en la kontrakto, en kiu okazas kaŭzo por finiĝo.
Jen 5 gvidlinioj, kiujn vi bezonas por fajri viajn dungitojn en la ĝusta vojo.
1 -
Sciu viajn limojnEkzistas tri gravaj esceptoj por pafi ĉe-dungitoj.
- Diskriminacio: Ĝi estas kontraŭleĝa frapi dungitaron pro sia aĝo, raso, religio, sekso, nacia origino aŭ malkapablo kiam ĝi ne havas efikon sur sia laboro. En multaj ŝtatoj, vi ne povas submeti al dungito por seksa prefero.
- Nur Kaŭzo: Se dungitoj estas diritaj, ili povas esti forigitaj pro kaŭzo, tio povas esti konsiderata kiel implicita kontrakto, kiu nuligas la pafadon.
- Publika Politiko: Se pafado de oficisto malobservas publikan politikon, ĝi estas kontraŭleĝa forpeli la oficiston. Whistleblowing estas unu ekzemplo de publika politiko, kiu protektas la dungitojn de pafado.
2 -
Komuniki Klarajn AtendojnKomuniki atendojn al viaj dungitoj kiam ili estas dungitaj kaj konstante povas finigi pli facilan procezon. La oficistoj devas scii antaŭ tio, kio estas atendata de ili, havi klarajn laborprezentojn kaj kompreni ilian rolon. Se klaraj atendoj estas komunikataj al medicinaj oficejoj, estas pli facile rimarki, ke la oficisto ne sukcesis agi kiel atendis.
3 -
Progresema Disciplina PolitikoHavi progresivan disciplinan politikon permesas al dungitoj senti kvazaŭ ili estas traktataj juste ĉar ili donas ŝancon lerni kion ili bezonas fari pli bonan .
Politiko devas indiki malsamajn paŝojn, kiujn la medicina oficejo prenos antaŭ ol dungito estas pafita. Unue, la kuracisto devas establi metodon por mezuri agadon kaj precizan kaj sisteman procezon. Due, la progresiva disciplin-procezo devus inkludi kvalitojn kaj esencajn laborpostojn. Fine, taksistemo devas determini ĉu oficisto atingas atendojn.
La politiko devas inkluzivi, kies kondutoj estas elekteblaj por progresiva disciplino kaj kiu kondutoj kondukas tujan finon.
4 -
Neferigeblaj LaborkondiĉojEn iuj kazoj, dungitoj sentas kvazaŭ ili devigis ĉesi anstataŭ esti estintaj disigitaj. Ĉi tio ankaŭ estas konata kiel "konstrua malŝarĝo".
"Dungito, kiu devigas rezigni pro agoj kaj kondiĉoj tiel netolereblaj aŭ difektitaj dum sia rezigno, ke racia persono en la posteno de la oficisto estus rezigninta, kaj kies dunganto havis reala aŭ konata scio pri la netolereblaj agoj kaj kondiĉoj kaj de ilia efiko sur la oficisto kaj povus esti remedied la situacion, sed ne, estas konstrue liberigita. "
Iuj kialoj por konstrua malŝarĝo inkluzivas malaltiĝon, redukton en salajro, senintenca reasigno, senintenca translokigo, petoj por retiriĝi, kaj la minaco de finiĝo.
5 -
La Finfina RenkontiĝoAtentu pri tiu lingvo, kiun vi uzas, kiam vi pafas dungitaron. Certiĝu, ke la historio de la dungito estas bone dokumentita kaj preciza, se la oficisto havas demandojn. La plej bona maniero por frapi dungitaron devas indiki la faktojn, eviti malmolajn lingvojn, permesi al la oficisto paroli ilian vidpunkton, esti specifa, kaj havi atestanton, kiu povas konstati, kion vi diras, se io poste venos.