Rimedoj por helpi vin komenci kun implementado 5S
Multaj sanaj organizoj sukcese adoptis la 5S Lean-pensmanieron kaj metodikon de la fabrikada industrio por stiri kontinuan kvaliton-plibonigon. La kvin fazoj de 5S (Ordigo, Fiksita en Ordo, Shine, Standardize, and Sustain) helpas al la kuracistoj kaj gvidantoj observi viglajn procezojn kaj materialojn kiuj ne aldonas valoron al pacienca prizorgo. Se la penado aŭ produkto ne aldonas valoron al la paciento prizorgita procezo, la Leĝa pensmaniero diras tranĉi ĝin. Tempo kaj materialoj kostas monon kaj aliajn rimedojn. 5S donas al la praktikistoj de Lean al metodo por sekvi dum ili senĉese ĉasas malŝparon, kaj mankas ĝin per malgrandaj, pliiĝaj pliboniĝoj.
Jen kelkaj el la plej bonaj 5S-rimedoj por helpi vin komenci implementando novajn procedojn.
Lean Healthcare kaj la 5S Mindset
Se vi estas nova al Lean kaj kio 5S staras, komencu ĉi tie. Ĉi tiu artikolo klarigas ĉiun el la kvin paŝoj kaj kiel meti ilin en praktikon. La artikolo ankaŭ klarigas kial 5S Lean estas tiom pli ol nur procezo, kiun oni sekvas. 5S Lean estas plej efika, kiam ĝi vere fariĝas penso, ke homoj ĉe ĉiuj niveloj de organizo apogas kredi kaj praktiki ĉiutage.
La ROI por 5S Lean Healthcare Culture
Nun, ke vi komprenas iom pli pri tio, kion staras 5S kaj la principoj de Lean, vi verŝajne volas esplori pli la rilaton inter efikeco, malŝpari redukton, plibonigitajn sanajn rezultojn kaj financajn rezultojn.
Sano-organizo konsistas el multaj specoj de homoj kun vario de komplementaj lertaj aroj. Sekve, malsamaj homoj havos malsamajn kialojn por pravigi kaj efektivigi 5S Lean. Ĉi tiu artikolo helpos eltiri la ligon al financaj avantaĝoj, kiujn 5S Lean helpis al multaj sanaj organizaĵoj realigi, samtempe plibonigante paciencajn kvalitojn.
Kiel Komenci 5S Malgranda Programo en Via Sano-Organizo
Do nun vi komprenas, kion signifas 5S Lean; Kiujn profitojn ĝi povas provizi al pacienca prizorgo, pacienca kaj kontentiga kontentigo; kaj la financaj rezultoj, kiu povas atendi organizon de sano. Estas multaj tavoloj al sankta organizo, tamen, do kunordigita kaj unuigita penado kritikas por efektivigi sukceson.
"Kiel Komenci 5S Malgranda Programo en Via Sano-Organizo" gvidas gvidantojn tra la necesaj necesaj paŝoj por efika elsendo de via programo. Memoru, ĉi tio estas kultura ŝanĝo kiom ĝi estas io alia, do la pli pensaj pri viaj klopodoj gajni 'aĉeti-en' ĉe ĉiuj niveloj, plibonigu viajn eblecojn por sukcesi.
Kuracaj Provizoj, kiuj Ebligas 5S Lean Healthcare Design
Do vi kunvenigis vian gvidan teamon, instruis linion-administrantojn kiel 5S Lean helpos ilin kontribui al la ĝeneralaj celoj de la organizo de pli bona zorgo ĉe pli malaltaj kostoj, kaj rimarkis, ke vi evoluigis defendantojn, kiuj pretas fari ĝin okazi. Teoriaj kaj financaj modeloj faris sian laboron, sed estas tempo por tiuj, ke ili retiriĝu dum momento dum vi montras homojn kiel efektivigi 5S Lean en sian ĉiutagan laboron.
Jen kelkaj realaj produktaĵoj, kiuj estas desegnitaj kun Lean en menso. Ĉar via dungitaro komencas uzi ĉi tiujn produktojn en sia ĉiutaga laboro, la 5S Lean-penso faros pli da sento.
5S Sekva kaj Lab-desegno
En ĉi tiu artikolo, vi ekscios pli pri 5S Lean kaj kiel ĝi povas labori ene de laborejo. Laborante per ĉi tiu ekzemplo helpos pentri bildon pri kio 5S Lean aspektas kiel praktike.
Pli
Pliboniganta Kirurgian Procedon-Pack Dezajno
La bona novaĵo por paciencaj organizoj estas, ke ekzistas multaj fabrikantoj, kiuj kredas je 5S Lean, kaj daŭre disvolvas kaj plibonigas produktojn por subteni vian 5-a metodikon. Ĉi tiu artikolo fokusas en unu ekzemplo, la sistemo de EMPOWER de Medline. EMPOWER estas ilia plibonigita kirurgia procedo-pakaĵa desegno, kiu uzas maksimumajn principojn kiel etikedon kaj kolorkodadon, kaj antaŭ-pakadon, por helpi siajn kirurgiajn klientojn por savi tempon kaj monon, kaj redukti la ŝancojn por homa eraro.
Metodiko Tria kaj Vera Mezlernejo por Procezoj pri Sano
Kiel aldonita bonuso, legu pri provita metodo por procezo plibonigo. Ĉi tio estas simpla lernado, simpla por ekzekuti, procezo, kiun la dungitaro povas uzi por fari tiujn malgrandajn, pliiĝajn ŝanĝojn, kiuj poste fariĝos novaj kaj plibonigitaj procezaj normoj, kiuj estas esencaj por realigi Lian sukceson.