Jen kion vi devas inkludi
Prepari komercan planon en la sankta industrio estas malsama ol la tradiciaj komercaj planoj instruitaj en komerca lernejo. La procezo, analizaj iloj kaj la strukturo de komenca komerca plano specife desegnita por la kuracista ofico postulas komprenon pri kiel praktikas kuracisto. Ĉi tiu tipo de komerca plano postulas la kunlaboradon de sperta teamo.
Komerca plano ankaŭ inkluzivus liston de eblaj problemoj, kiuj povas okazi kaj kiaj strategioj estas por venki ilin. Ĉi tio montras, ke la administra teamo antaŭvidis ŝoseojn, sed tamen ne planas malhelpi ilin. Inkluzivi tiujn gravajn elementojn en via kuracista komerca plano:
- Organiza Strukturo
- Merkatiko Bazaj
- Financaj Antaŭvidoj
1 -
Organiza StrukturoLa organiza elemento de komerca plano priskribas la administran strukturon. Pro la unikaj kapabloj necesaj por administri medicinan oficejon, la administra strukturo povas esti malsama ol tradicia komerca plano povas montri. La ĉeno de komando kaj la respondecoj de administrado povas esti efikitaj sur diversaj variabloj.
Krei organizon-diagramon helpas ilustri la administran strukturon de la medicina oficejo. Ĝi ankaŭ indikas kiel respondecojn estas atribuitaj kaj identigas formalan ĉenon.
En medicina agordo, povas esti du linioj de aŭtoritato por pruvi klinikajn kaj neklinikajn devojn. Ekzemple, la oficejo-administranto estos ĉe la supro de la organiza diagramo kun linio al klinikaj servoj kaj linio al komercaj servoj.
MOTAJ OFicejo
CLINIKAJ ----------- PHYSIKAJ ASISTANTOJ & NURSOJ
SERVICO ----------- FRONT OFFICE & BILLING
Dependante de la grandeco de la oficejo, ĉi tiu strukturo povus esti pli kompleksa kaj havas plurajn malsamajn nivelojn de aŭtoritato.
La organiza strukturo devas ankaŭ respondi ĉi tiujn bazajn demandojn.
- Kiu respondecas pri la buĝeto?
- Kiu respondecas pri la operacioj?
- Kiu respondecas pri la ĝenerala administrado?
2 -
Merkatiko BazajLa merkatika elemento de la komerca plano priskribas la tipon de merkato, kies medicina oficejo provas altiri laŭ la tipo de servoj ofertataj. Lin unua por fari antaŭ komenci la merkatan fazon de la komerca plano estas determini kiu estos respondeca pri la merkatado. Gravas elekti iun aŭ organizon spertitan pri medicina praktikado.
La merkatpazo postulas iun, kiu povas esti realisma pri merkataj atendoj, fiksado kaj plenumado de celoj, kaj taksante la konkuradon. Merkatumado identigas la tipojn de servoj, kiujn oni devas proponi laŭ la postuloj de la komunumo, analizas la efikecon, kaj evoluigas strategiojn kaj celojn necesajn por subteni konkurencivan randon.
Merkatiko ankaŭ estas instrumenta en la sukcesa intertraktado de administraj prizorgaj kontraktoj . Sciante la konsumatan merkaton estas grava faktoro de kontrakta strategio. Ĉu vi scias, kian procenton de via merkato havas Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Cross Blue Shield, Aetna, United HealthCare aŭ neinsured? Merkata enketo provizas valorajn informojn postulataj de ĉiuj kontraktoj.
3 -
Financaj AntaŭvidojLa financa elemento de la komerca plano priskribas, kiel la medicina oficejo esperas operacii finance laŭlonge de tempo ĝis unu jaro. Financaj prognozoj estas ilustritaj per la uzo de financaj deklaroj.
- La Projekto pri Fluo de Projekta Fluo inkluzivas la nombro de jaroj, aĉetis aŭ luis kapitalvalivojn, depreciation, enspezoj, enspezoj kaj pruntoj.
- La Projekta Enspeza Rakonto inkluzivas enspezon tipo, enspezo fonto, enspezoj, kaj enspezoj.
- La Projekta Ekvilibro inkluzivas enspezon, kontojn riceveblajn , inventaron, ekipaĵon, posedaĵon, kontojn pagindajn, nunajn pasivojn, longdaŭrajn pasivojn kaj egalecon.
Financa raportado estas uzata por eksteraj kaj internaj celoj. Kiam uzataj por internaj celoj financaj raportoj estas uzataj de administrado por planado kaj projekciaj rezultoj.
Financa administrado raportas al la ĉiutagaj operacioj same kiel la longtempa direkto de la kuracista oficejo. Ekzistas diversaj eroj de financa administrado de prezoj de prezoj por kontrolado de kostoj al kontribuoj ricevataj. Sukcesa kuracista ofico dependas de kiom bone la organizo komprenas la gravecon kaj celon de financa administrado.